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Analyse fonctionnelle

12 octobre 2013

Le cahier des charges

20 octobre 2013

Le planning - GANTT

22 octobre 2013

GANTT

Pour pouvoir réaliser notre projet de manière la plus pragmatique ? possible, nous avons établit un GANTT (def) afin de planifier les différentes étapes et respecter l'échéance finale

 

20 octobre 2013

Cahier des charges fonctionnelles : 

 

FP 1  :  Marcher sur une distance de 8m à 20m dans un couloir de 1,30m de large  :

  

    • Marcher en reproduisant un mouvement biomimétique

    • Marcher droit

 

 

FC 1  : Respecter les normes de sécurités  :

  

    • Doit respecter les normes du cahier des charges (ex  : poids < 15kg)

 

 

FC 2  : Arriver à l'autre bout de la piste sans en sortir

  

    • Les pattes doivent faire avancer le robot de la même distance

    • Équilibrer le poids pour une trajectoire rectiligne

 

 

FC 3  : Résister aux agressions du milieu extérieur  :

  

    • Le robot doit faire face à l'apesanteur et résister a son propre poids lors du mouvement

 

 

FC 4  : ÃŠtre démontable / remontable rapidement et permettre l'insertion rapide de la visseuse  :

  

    • Mise en place simple et rapide de la visseuse

    • Temps de montage ou démontage pour la séparation de la partie mécanique de l'habillage < 5min

    • Outils classiques

 

 

FC 5  : Plaire à l'utilisateur et au jury :

  

    • Adopter un design ressemblant à l'animal choisie

    • Bel aspect esthétique

    • Permettre si possible une future amélioration esthétique

 

 

FC 6  : Apporter la puissance motrice nécessaire  :

    • Minimiser le poids (matériaux de faible densité)

    • Permettre un rapport de transmission idéale

    • Permettre une bonne tenue sur la piste

 

 

FC 7  : Avoir un coût de fabrication raisonnable  :

  

    • Coût des éléments du commerce achetés ou récupérés < 50euros

 

  

 

20 octobre 2013

Avant - Projet

Nous avons souhaité nous inscrire dans une démarche qui se rapproche la plus de celle utilisé en entreprise. Nous avons réalisé une étape dite d'avant-projet qui est une étude préliminaire indispensable. Concrètement, la répartition du coût final d'un produit dépend à 75% de l'étude, 13% de la préparation, 6% de la fabrication, 5% de la matière. Un bon produit dépend beaucoup de cette étude car elle conditionne toute la suite du projet. Grâce à cette étude préliminaire, nous allons recenser, caractériser et hiérarchiser les différentes fonctions de notre robot. Cette analyse nous permettra de définir nos besoins, de déterminer pourquoi ils existent dans la perspective d'établir un cahier des charges fonctionnelles précis et ainsi de trouver les solutions les plus adéquates. Et dans un troisième temps d'établir un planning pour être sûrs de respecter les délais.

 

 

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